來(lái)源：機(jī)電分公司 作者：郝學(xué)敏 發(fā)布時(shí)間：2021年04月22日
“中冶天工集團(tuán)承建的日照寶華新材料連續(xù)平整酸洗生產(chǎn)線項(xiàng)目于12月27日全線熱負(fù)荷試車成功，感謝貴司為項(xiàng)目提前實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)所做的努力，為貴司的高效管理和員工高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神點(diǎn)贊。……貴司積極響應(yīng)我司進(jìn)度、質(zhì)量、安環(huán)等管理要求，精心策劃、精密組織，克服疫情和雨季等對(duì)施工進(jìn)度的不利影響，及時(shí)采取措施確保全線熱試節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，……以實(shí)際行動(dòng)詮釋了貴司在冶金工程領(lǐng)導(dǎo)的雄厚實(shí)力，再一次展現(xiàn)了‘冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)’的風(fēng)采。……，希望在今后的工作中雙方能夠繼續(xù)密切配合，精誠(chéng)合作、共創(chuàng)輝煌。”這是2021年1月4日，日照寶華新材料有限公司向中集團(tuán)公司發(fā)來(lái)的充滿褒獎(jiǎng)和誠(chéng)意的致謝信。
日照寶華2×120萬(wàn)噸/年連續(xù)平整酸洗生產(chǎn)線工程是日鋼2020年度配合新建ESP生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)日鋼系帶鋼產(chǎn)品高附加值產(chǎn)能形成的重點(diǎn)工程，也是目前國(guó)產(chǎn)同類生產(chǎn)線中生產(chǎn)速度最快（400m/min）、自動(dòng)化程度最高的生產(chǎn)線。工期緊、任務(wù)重，施工作業(yè)面跨度大，技術(shù)質(zhì)量要求高是本工程的重要特點(diǎn)。另外，項(xiàng)目經(jīng)歷疫情暴發(fā)、持續(xù)、反彈全過(guò)程，疊加當(dāng)?shù)睾币?jiàn)雨情等特殊情況，造成我方經(jīng)營(yíng)管理的極大壓力。如何實(shí)現(xiàn)確保工期，特別是以合理的施工成本達(dá)到工期目標(biāo)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)立足集團(tuán)公司新發(fā)展階段、貫徹執(zhí)行新發(fā)展理念，創(chuàng)新運(yùn)用項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)“四法寶”，積極迎接困難挑戰(zhàn)考驗(yàn)，以昂揚(yáng)向上的精氣神、只爭(zhēng)朝夕的奮斗姿態(tài)，朝著為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“中冶集團(tuán)王牌軍”戰(zhàn)略目標(biāo)奮勇前進(jìn)。
合同工期地位高，開(kāi)工節(jié)點(diǎn)定基調(diào)。
項(xiàng)目部在高度重視合同約定的工期，同時(shí)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極鑒別、分析、判斷合同約定開(kāi)工時(shí)間的條件，將實(shí)際的開(kāi)工時(shí)間定義為“我方在線工藝設(shè)備安裝局部滿足條件”，而不是“通常的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、也不是進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行配合施工作業(yè)的時(shí)間”，據(jù)此，項(xiàng)目部與總包、業(yè)主進(jìn)行了多次積極的溝通，這樣在工期開(kāi)工節(jié)點(diǎn)源頭，為我方爭(zhēng)取了相對(duì)的工期優(yōu)勢(shì)，也降低了我方后期工期罰款的風(fēng)險(xiǎn)。從項(xiàng)目啟動(dòng)伊始，為后期的工期管理、經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行良好的鋪墊。
施工籌劃部署好，應(yīng)急措施不敢少。
項(xiàng)目伊始，針對(duì)合同約定的153天的絕對(duì)工期，依據(jù)生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝，項(xiàng)目部提前確定了入口段、工藝段、出口段、包裝運(yùn)輸段四大作業(yè)區(qū)域的先后施工順序；再依據(jù)專業(yè)的工程量及施工難度，確定了兩條生產(chǎn)線設(shè)備、管道、電氣、儀表各個(gè)區(qū)域?qū)I(yè)的穿插開(kāi)工時(shí)間；最后依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土建、結(jié)構(gòu)等外部條件的實(shí)際進(jìn)度，進(jìn)一步分析各區(qū)域的各專業(yè)的工期時(shí)間，并預(yù)判斷那個(gè)專業(yè)需要應(yīng)急搶工。在上述整體計(jì)劃部署確定了，形成整個(gè)工程施工部署和應(yīng)急搶工的詳細(xì)計(jì)劃，并且據(jù)此進(jìn)行人、才、物、工器具等施工資源的組織和落實(shí)，為工期的實(shí)現(xiàn)，提前做好科學(xué)的準(zhǔn)備工作。
系統(tǒng)溝通同步調(diào)，管理前移巧生效。
項(xiàng)目技術(shù)、安環(huán)、工程、物質(zhì)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)要聯(lián)動(dòng)起來(lái)，就要有積極服務(wù)工期和創(chuàng)造價(jià)值的主動(dòng)意識(shí)和大局意識(shí)，各項(xiàng)工作不能按部就班，必須綜合考量，共同行動(dòng)，形成合力，進(jìn)而推動(dòng)各項(xiàng)目管理工作前置前移。
技術(shù)工作在確保質(zhì)量、安全、性能的前提，必須勤與設(shè)計(jì)溝通，著重在減少施工工序、降低施工難度、提高綜合經(jīng)濟(jì)效益方面，與設(shè)計(jì)溝通利于我方實(shí)現(xiàn)工期和效益的方面進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和改進(jìn)。例如：寶華項(xiàng)目的除塵管道施工，通過(guò)與設(shè)計(jì)院的充分溝通從主材型號(hào)、規(guī)格及路徑等均按照我方的要求進(jìn)行了徹底的優(yōu)化變更，將原設(shè)計(jì)的卷制管改為螺旋焊管，不僅減少了卷板工序，且增加了工程量，取得了保工期和創(chuàng)效的雙贏。同時(shí)，項(xiàng)目工程履約提前介入，在施工過(guò)程中，提前進(jìn)行關(guān)鍵部位的復(fù)測(cè)，有效地降低前期工序帶來(lái)的工期滯后以及降低工序誤差累積帶給我方的施工難度。有效地提高了施工效率并節(jié)約工期。
造血功能心中記，施工索賠增效益。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)慎終如始將公司對(duì)項(xiàng)目“造血功能”的定位灌輸在各個(gè)系統(tǒng)管理人員心中，并且經(jīng)常性地要求各部門結(jié)合自身工作特點(diǎn)從降本增效的角度拿出具體措施辦法，特別是充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、條件的不斷變化、圖紙等技術(shù)資料的變化、安全因素的變化等等，從不同角度通過(guò)例會(huì)、工作聯(lián)系單等方式對(duì)各種不利于我方特別是與合同約定條件有差異的事宜進(jìn)行確認(rèn)和傳遞。同時(shí)，定期對(duì)各個(gè)系統(tǒng)形成的制約工期和增加成本的事宜以正式“報(bào)告”的形式進(jìn)行上報(bào)，這樣，不僅將我方工期和成本的關(guān)注點(diǎn)不斷地傳遞到總包及業(yè)主，同時(shí)也為搶工和費(fèi)用索賠做好了強(qiáng)大支撐。
寶華項(xiàng)目自進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)到正式搶工前，累積4個(gè)月形成共計(jì)四次履約報(bào)告，清晰地將已經(jīng)造成我方前期開(kāi)工條件的外部因素和造成的相關(guān)費(fèi)用增加信息傳遞給總包方，在業(yè)主和總包要求我方進(jìn)行投產(chǎn)節(jié)點(diǎn)保證的關(guān)鍵時(shí)刻，我方對(duì)內(nèi)采取了積極策劃準(zhǔn)備和對(duì)外不緊不慢的措施，進(jìn)一步將搶工需要費(fèi)用的信息進(jìn)行了有效傳導(dǎo)，直到業(yè)主、總包主動(dòng)跟我方進(jìn)行搶工相關(guān)費(fèi)用的增補(bǔ)談判，通過(guò)多次協(xié)商最終形成了合理的補(bǔ)償費(fèi)用，為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)工期和創(chuàng)效的雙贏目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目先后于2020年12月6日和12月27日如期完成了投產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，且創(chuàng)造了新的日鋼冷軋建設(shè)速度，贏得了業(yè)主和總包的高度認(rèn)可。
工期和創(chuàng)效是每個(gè)施工項(xiàng)目的生命底線，是關(guān)系到公司和項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。必須認(rèn)識(shí)到工期和創(chuàng)效不是矛盾對(duì)立體，而是一個(gè)相輔相成的統(tǒng)一體。分公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)作為項(xiàng)目一線的基層管理者，未來(lái)將始終把工期和創(chuàng)效作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)刻謹(jǐn)記公司對(duì)項(xiàng)目“造血機(jī)器”的定位，發(fā)揮更大作用、實(shí)現(xiàn)更大作為，為集團(tuán)公司新征程創(chuàng)造新的實(shí)績(jī)而不懈奮斗。