近日，公司收到天津市總工會發(fā)來的感謝信，信中對公司推薦的蘇州東站一期三標段的安全建設(shè)與管理經(jīng)驗表示肯定，指出該項目案例內(nèi)容翔實、成效明確、可學(xué)習(xí)可借鑒，生動展示了新時代班組安全建設(shè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。同時，信中還對公司在2025—2026年度“安康杯”競賽“班組安全建設(shè)行動”“安全生產(chǎn)吹哨人行動”工作的精心組織、鼎力支持表示感謝。

一直以來，公司高度重視典型案例培育與推薦工作，堅持從嚴把關(guān)、優(yōu)中選優(yōu)，嚴格對照標準、聚焦實效，認真梳理、層層篩選，確保報送案例真實可信、特色鮮明、示范帶動作用突出，以高質(zhì)量經(jīng)驗成果展現(xiàn)企業(yè)安全管理水平與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。自蘇州東站項目開工建設(shè)以來，項目部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，先后制定了樁基工程、基坑支護、墩柱、箱梁、臨時用電、起重吊裝、消防等7個單項標準化實施方案，并將施工現(xiàn)場劃分為6個區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化管理，確保安全責(zé)任落實到人、覆蓋無死角。同時，項目部嚴格按照實施方案規(guī)范施工流程，對各單項工程的施工工藝、安全防護措施實施全過程管控，并定期開展標準化施工專項檢查，及時糾正不規(guī)范操作行為，有效防范各類安全事故，切實保障項目施工建設(shè)安全有序推進。

項目負責(zé)人表示，項目部將持續(xù)深化“安康杯”競賽活動內(nèi)涵，聚焦項目施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)和高危作業(yè)領(lǐng)域，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，常態(tài)化開展隱患排查整治和應(yīng)急演練，不斷提升項目全員的安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急處置能力，全力推進項目高質(zhì)量建設(shè)，為優(yōu)化區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)、促進地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻積極力量。

未來，公司將以此為契機，進一步推動班組安全建設(shè)與管理規(guī)范化、標準化、精細化，持續(xù)提煉和推廣優(yōu)秀項目的安全管理經(jīng)驗，積極響應(yīng)天津市總工會的號召，在“安康杯”競賽等活動中繼續(xù)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，不斷強化安全生產(chǎn)意識，完善安全管理體系，切實把“安全生產(chǎn)吹哨人行動”理念融入日常管理，引導(dǎo)全體員工成為安全生產(chǎn)的參與者、監(jiān)督者和受益者，共同營造安全、和諧的工作環(huán)境，為推動行業(yè)安全發(fā)展、保障員工生命健康貢獻更大力量。